九游老哥俱乐部

为进一步强化企业宁静治理体系建设，增进各子公司之间宁静治理经验共享和协同提升，全面提升宁静生产治理水平，有效防备宁静生产危害。近日，由市九游老哥俱乐部公司主办，机电集团承办的宁静治理经验交流分享运动在机电集团举行，市九游老哥俱乐部公司系统内各子公司宁静治理人员共47人加入。

会上，机电集团宁静环保部田鑫汇报了机电集团宁静治理体系建设及实施情况，围绕组织机构及职责、全员宁静生产责任制、宁静生产投入、执规律则及规章制度、治本攻坚三年行动事情开展和教育培训、宁静宣传、作业宁静、隐患排查与治理、应抢救援、事故报告、视察及处理、现场宁静治理、宁静环保健康治理体系运行月报表等方面进行分享交流。随后，贵州轮胎宁静环保部严再发分享贵州轮胎HSE安环一体化信息系统建设与应用实践，对建设配景与目标、项目建设与实施、系统投用运行情况、宁静治理事情效果、未来展望与思考等方面进行分享交流。

两家单位汇报结束后，市九游老哥俱乐部公司系统内各子公司代表划分围绕本单位宁静治理体系建设进展及难点问题进行现场交流。

集会强调，一是‌增进宁静治理经验互通互鉴，提升整体防控能力。各子公司要以本次运动为契机，找出本单位的潜在问题和薄弱环节，深化宁静生产标准化建设，完善宁静治理体系，提升员工宁静素养。二是‌引发全员加入积极性，构建相助治理机制。各子公司要相互学习优秀实践，引发内部对标意识，将“被动遵守”转化为“主动加入”，将宁静治理从“单向管控”转变为“全员共建”。三是识别治理漏洞，防备系统性危害。各子公司要借助外部视角发明自身缺乏，提前规避同类危害，制止宁静事故的爆发，互补短板，引发立异，形成“比学赶超”的良性竞争气氛。

此次宁静治理经验交流运动获得各子公司参会人员的认可，为系统内部宁静治理人员提供了高效的交流平台，互动交流效果显著，增强宁静治理信心。

供稿：机电集团

编辑：办公室