4月24日,贵阳产控集团党委委员、副总经理,市九游老哥俱乐部公司党委书记、董事长唐建到贵州华工工具注塑有限公司(以下简称“贵州华工”)调研。
贵州华工党委书记、董事长幸祯勇,贵州华工党委副书记、副总经理(主持经营层事情)陈俊,市九游老哥俱乐部公司战略生长部相关人员,贵州华工生产、技术等相关部分及车间治理主干、一线要害岗位人员和管培生加入。
会上,参会人员围绕齿轮业务的产品市场、设备产能、工艺技术、质量管控、人员结构等方面,从已往、现状及今后生长思路进行深入交流,表达对企业深厚的情怀,坚定了突破难关、谋求生长的信心和决心。
唐建强调,贵州华工齿轮板块业务曾创立辉煌,GPC品牌享誉海内外,具有深厚的历史积淀和富厚经验。关于目今齿轮业务的生长难题,要害是要以市场为导向,进一步统一思想,确定生长偏向,坚定革新思路。
唐建要求,一是坚定市场化意识,深挖市场资源,围绕自身技术、人员、工艺、经验等优势,主动适应市场需求变革,研发性价比高的产品,提升产品附加值和市场竞争力。二是组成事情专班,精准掌握现有设备情况,快速处理废旧设备,科学策划新设备投入产出比,扎实做好项目可行计划。三是科学配置人员结构,以一竿子究竟的精神坚决推进越发扁平化的治理模式,深化自我革命,坚决解决本钱倒挂问题。四是建立激励机制,加大年轻人才培养力度,实现人才稳岗留用,推动工业稳健生长。五是传承企业文化,发挥三线战斗精神,新一代贵州华工齿轮人要勇于担负起在新时期开立异事业的艰巨任务。
幸祯勇体现,贵州华工将认真领会此次调研事情精神及要求,坚决抓好落实,围绕短板、痛点问题,聚焦“改不改、往哪改、改的效果”继续深入思考,下定决心,大胆革新,主动适应市场,深耕市场拓展,让齿轮业务能继续走下去,并走得好、走得远。
供稿:贵州华工
编辑:办公室
返回