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为进一步提升员工的业务能力，增强销售业务环节的危害识别，增强危害管控意识 。5月14日，贵州华工工具注塑有限公司（以下简称“贵州华工”）开展销售业务、债权治理常见危害事项专题培训 。贵州华工党委书记、董事长，精密公司董事长幸祯勇，贵州华工、精密公司部分班子成员，市场营销部、财务部全体人员加入培训 。
培训主要围绕销售业务涉及的条约签订、发票开具、发货确认、人员身份认定、债权债务核对、债权催收、诉讼证据等要害环节的常见问题及危害控制进行了详细讲解，并结合贵州华工典范诉讼案例、日常条约审核中发明的种种情况，以案说法，以案为鉴 。贵州华工党委委员、副总经理马玲结合培训主题进一步明确了今后在销售和债权治理方面的具体要求 。
幸祯勇指出，销售业务、债权治理是企业经营的要害环节，必须接纳有力步伐坚决防控种种危害 。一是高度重视、增强治理 。严格遵守销售业务和债权治理有关制度划定，杜绝“重业绩、轻风控”的思想，销售人员要主动识别客户危害，财务部要建立应收债权预警机制，严禁只记账不跟踪的做法，销售部分与财务部分要协同作战 。二是压实责任，强化执行 。危害控制不是口号，一定要落实到具体岗位和人员，销售和货款接纳要与业绩和经济考核紧密挂钩，对因履职不到位造成货款损失要实时启动问责机制 。三是长效提升，危害复盘 。守住危害底线就是守住职工利益，要把如履薄冰的事情态度和一抓究竟的事情执行力，贯串到事情中的每个细节，推动贵州华工、精密公司行稳致远 。
供稿：贵州华工
编辑：办公室
